創辦人信念 01

AI 帶來的
生產力革命,
將會回饋給全人類。

工作價值提高、員工幸福感提升、營運效率提升,真的可以同時發生。

我們協助企業把 AI 導入到真正會釋放時間、降低摩擦、改善決策品質的地方,讓成長不只停在報表上,也回到每一個人的工作日常。

向下滑動
我們的顧問服務過 製造業、專業服務、零售、教育與中小企業
等多家企業信賴

企業現場的困境

你在用的軟體,不是貼合你的流程設計的

套裝軟體、SaaS、系統,都是為了同時也能賣給別人所設計的,中小企業總是委屈自己去配合軟體,而客製化開發總是昂貴又不符效益。

買了很多工具,流程卻沒有變順。
每個廠商都只解決一段問題,沒有人看整體。
資料散在 LINE、Excel、ERP、Email 與 Google Drive。

與企業一致的立場

深度理解企業現場,規劃AI導入路線

企業面對資訊系統、AI 導入、流程自動化、工具選型、供應商協調與資料治理時,不再需要找大量的廠商詢價試錯。我們派駐一位長期、可信任、站在企業立場的顧問,就能立竿見影解決問題。

客戶回饋 01
運作得很順利,我不知道效果這麼好。
客戶回饋 02
跟你們合作,讓我們少走了很多冤枉路。
客戶回饋 03
有你們在,我很安心。

我們的顧問

找到最適合你的顧問

台灣 AI 事務所的顧問來自不同專業背景,共同關心的是:如何讓 AI 真正進入企業現場,而不是停留在工具展示、課程熱潮或一次性嘗試。

主持顧問|AI 導入與工作流程設計

許縈欣

「企業真正需要的,不是更多 AI 工具,而是知道哪一段流程值得先改。」

代表專欄

內容策略顧問|AI 搜尋與 B2B 內容架構

內容策略顧問

「官網不是放越多內容越好,而是要讓客戶與 AI 都看得懂你的專業在哪裡。」

案例拆解

流程顧問|企業知識管理與內部流程

流程顧問

「很多企業不是沒有資料,而是資料散落各處;AI 能不能幫忙,往往先取決於資料有沒有被整理成可用的工作知識。」

課題入口

從課題出發,而非工具

問題定義清楚,事情就解決了一半

真正值得導入 AI 的機會,通常不會一開始就以「系統需求」出現。它可能藏在老闆反覆提到的麻煩、員工每天重複處理的工作、客戶等待的時間,或不同工具無法銜接的流程斷點裡。

案例分享

開完會後,紀錄、待辦、追蹤還是靠人工

管理團隊每週會議都有逐字稿,卻沒有人有時間整理。我們協助建立會議摘要、責任人、期限與追蹤表的轉換流程,讓會議內容能自動變成下一步行動清單。

案例分享

業務資料散在 LINE、Email、Excel,主管很難掌握

業務資訊分散在不同工具,主管只能靠口頭回報。我們先定義關鍵欄位與更新節奏,再協助把零散資料彙整成可查詢的客戶進度表,減少追資料的時間。

案例分享

公司文件很多,但新人和同仁還是找不到答案

企業內部文件很多,真正要用時卻找不到。我們協助盤點常見問題、文件來源與權限,整理成內部知識庫架構,讓同仁能用自然語言找到正確版本與負責窗口。

案例分享

想導入 AI Agent,但不確定流程、權限與風險

客戶想讓 AI 自動處理跨部門任務,但擔心權限與錯誤成本。我們先拆出可自動化與需人工覆核的步驟,設計小範圍試行流程,避免一開始就把風險放大。

顧問專欄與案例拆解

顧問專欄:從企業課題看 AI 導入

閱讀更多顧問專欄
顧問觀點

企業導入 AI,最重要的不是工具,而是流程重設

多數企業不是缺 AI 工具,而是缺一套把工具放進日常工作的流程設計。

作者|許縈欣 閱讀文章
案例拆解

一場會議逐字稿,如何變成會議紀錄、待辦與追蹤表?

AI 不只是摘要工具,真正的價值在於把會議結論轉成可以被追蹤的工作流。

作者|許縈欣 閱讀文章
導入提醒

想導入 AI Agent,企業應該先盤點哪些流程?

Agent 不是越自動越好,授權邊界、人工覆核與資料來源才是導入前的關鍵。

作者|許縈欣 閱讀文章

合作時機

我們適合這樣的企業

台灣 AI 事務所不是什麼專案都接。我們最適合陪那些想務實導入 AI、願意從流程開始思考,也希望有人站在企業立場輔助決策的老闆與團隊。

適合我們陪你

  • 你已經感覺 AI 重要,但不知道該從哪裡開始。
  • 你不想只是辦一堂 AI 工具課,而是希望真的改善工作方式。
  • 你希望先盤點流程,再決定要用什麼工具或系統。
  • 你是中小企業老闆、傳產二代或成長型組織的主管,想務實導入 AI。
  • 你希望有人站在企業立場,協助判斷廠商、工具、預算與導入順序。

可能暫時不適合

  • 你只是想買一套固定 AI 軟體。
  • 你已經有非常明確的系統規格,只需要外包開發。
  • 你期待 AI 一次解決所有管理問題。
  • 你不打算調整任何工作流程,只想把工具丟給員工自己用。
  • 你只想追最新 AI 熱點,不願意回到企業現場與流程問題。

從小地方開始

還不確定公司該怎麼導入 AI?
先從解決一個小問題開始。

你不需要先決定要買什麼工具,也不需要先準備完整需求書。我們可以從一次 AI 與資訊流程診斷開始,陪你釐清目前最值得被 AI 協助的工作、可能的導入方式、應該避免的坑,以及下一步該怎麼走。

歡迎與我們聊小問題 讓我們的顧問為您指引方向。 預約 AI 與資訊流程診斷 填寫目前遇到的 AI 課題